課程大綱： 研發流程研討式培訓
一、 研發管理業界佳模式及案例分析
1. 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）
2. 研發管理體系框架和思想
3. 產品開發的基本理念
4. 案例分析：我的項目為什么會失敗
二、 產品開發的組織與團隊
1. 產品開發組織存在的典型問題
2. 典型的研發組織模式：職能型、項目型、矩陣式
3. 成功的產品開發團隊具備的典型特征
4. 跨部門的產品開發團隊構成及角色定位
5. 演練：產品開發團隊的角色構成及組織結構
加入高級會員獲得助教答疑
