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     班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
         每期人數(shù)限3到5人。
     上課時間和地點
  上課地點:【上海】:同濟大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年3月16日
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     質(zhì)量保障
 

        1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓(xùn)班中重聽;
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。

 
課程大綱
   
 

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產(chǎn)品是企業(yè)價值的載體,企業(yè)通過產(chǎn)品交換來實現(xiàn)商業(yè)價值,企業(yè)是否成功,很大程度上取決于產(chǎn)品是否優(yōu)秀乃至卓越。那么在企業(yè)中究竟是誰來全權(quán)負責(zé)產(chǎn)品的最終實現(xiàn)或完成呢?答案是產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物,一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理不但能引導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)展,而且能引導(dǎo)公司的發(fā)展。


我國互聯(lián)網(wǎng)短短十來年的快速發(fā)展,使得越來越多的公司設(shè)立并重視產(chǎn)品經(jīng)理的作用,但國內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理還處于理論、能力和體系都比較混亂的階段。本課程揭示了從事產(chǎn)品經(jīng)理所需的思維、能力及工具,更從團隊作戰(zhàn)方面提供了明確的指引,對有志于產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)方向發(fā)展的人員有非常好的理論和實踐的指導(dǎo)作用和參考價值。


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內(nèi)容簡介

本課程在產(chǎn)品經(jīng)理初級課程的基礎(chǔ)之上,為進一步提高產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)人員的職業(yè)理論、能力和素養(yǎng),對產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)中必須具備的關(guān)鍵技能和應(yīng)當(dāng)掌握的管理及領(lǐng)導(dǎo)方面的知識進行了深入的探討和講解。從而明確了產(chǎn)品經(jīng)理這個職位,如何從一般的事務(wù)性管理工作向更高級的領(lǐng)導(dǎo)型工作進行跨越,成為企業(yè)在產(chǎn)品管理領(lǐng)域方面的高層次管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者。

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第一部分 項目管理與組織領(lǐng)導(dǎo)

第一講 項目性任務(wù)和管理的基本思想

第二講 項目管理的一般流程

第三講 人際溝通及其技巧

第四講 會議溝通和方法

第五講 產(chǎn)品經(jīng)理的商務(wù)呈現(xiàn)

第六講 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的建立和運用


第二部分 產(chǎn)品的規(guī)劃與開發(fā)

第七講 新產(chǎn)品創(chuàng)意和商業(yè)分析

第八講 產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定

第九講 新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險分析流程

第十講 新產(chǎn)品開發(fā)過程的支持與評審


第三部分 相關(guān)的財務(wù)運作

第十一講 產(chǎn)品的預(yù)算分析

第十二講 財務(wù)報表分析


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學(xué)完本系列課程后,學(xué)員將會達到以下學(xué)習(xí)目標(biāo):

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1.明白如何將產(chǎn)品管理過程中的各種工作按照項目管理的方式進行籌劃和開展;

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2.產(chǎn)品經(jīng)理在履行職責(zé)過程中如何和各種類型的人員進行有效的溝通和協(xié)作;

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3.如何高效的進行會議主持和良好的商務(wù)呈現(xiàn);

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4.如何充分有效地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力與組織引領(lǐng);

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5.在產(chǎn)品生命周期中進行明晰的產(chǎn)品規(guī)劃和戰(zhàn)略制定;

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6.進行產(chǎn)品開發(fā)過程中的組織和管理;

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7.產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的基本財務(wù)能力;


 

??????? Troubleshooting Java Applications
? ? ? ? ? ? ? ? Classpath Errors
? ? ? ? ? ? ? ? Class Loaders
? ? ? ? ? ? ? ? Common Java Errors
??????? Troubleshooting Servers
? ? ? ? ? ? ? ? Native Libraries
? ? ? ? ? ? ? ? Threading Architecture
? ? ? ? ? ? ? ? Work Managers
? ? ? ? ? ? ? ? Deadlocks
? ? ? ? ? ? ? ? Overload Protection
? ? ? ? ? ? ? ? Deployment Problems
??????? Troubleshooting JDBC
? ? ? ? ? ? ? ? Data Source Management
? ? ? ? ? ? ? ? Diagnostics
? ? ? ? ? ? ? ? Debug Flags
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? ? ? ? ? ? ? ? Database Availability
??????? Troubleshooting JMS
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? ? ? ? ? ? ? ? MBean Hierarchy
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