培訓課程大綱
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一、研發(fā)成功案例分析
1.1 某產(chǎn)品研發(fā)獲得巨大成功的案例分析
1.2 同類產(chǎn)品研發(fā)失敗案例分析
1.3 小組分析和對比討論
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二、如何選對研發(fā)人員
2.1 研發(fā)人員素質(zhì)模型
2.2 優(yōu)秀研發(fā)人員的特征
2.3 研發(fā)招聘與公司的戰(zhàn)略相結(jié)合
2.4 研發(fā)案例分析(成功和失敗)
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三、研發(fā)團隊的建設(shè)
3.1 典型研發(fā)團隊介紹
3.2 新型研發(fā)團隊交流
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四、如何培養(yǎng)研發(fā)人員
4.1 典型研發(fā)人員培養(yǎng)介紹
4.2 研發(fā)人員培養(yǎng)案例分析
4.3 新型研發(fā)人員培養(yǎng)交流
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五、如何用好研發(fā)人員
5.1 典型研發(fā)人員管理
5.2 研發(fā)人員管理案例分析
5.3 新型研發(fā)人員管理
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六、如何留住研發(fā)人員
6.1 典型研發(fā)人員激勵
6.2 研發(fā)人員激勵案例分析
6.3 新型研發(fā)人員激勵
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