1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽； 2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。 3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。
業務架構概覽 什么是業務架構 為什么需要業務架構 業務架構都有什么 誰負責構建業務架構 案例分析：某企業實例
組織架構 都有什么組織模式 建立角色模型 根據業務需要建立可適應的組織 案例分析：某企業實例
業務流程架構 都有什么業務流程模式 如何梳理業務流程 流程的驅動器分析 建立具有適應性的流程 面向方面的業務架構 案例分析：某企業實例
業務資源架構 常見業務資源類型 資源的統一分類和標記方法 建立資源模型 資源分布規劃 建立可管理的資源架構 案例分析：某企業實例
業務支撐架構 業務支撐設施的類別 選擇合適的業務支撐設施 規劃業務支撐平臺并實施建設 案例分析：某企業實例
業務績效指標與考評 業務績效基本指標與評價方法 業務績效數據的收集 業務績效考評實施策略 績效報告的視圖與交付 建立人員成長模型 案例分析：某企業實例
基于業務架構的業務治理 業務現狀評估 業務規劃 設計業務架構 業務實施與驗證 持續業務建設 過程改進與管理
案例分析：某實際企業的業務治理
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