班級(jí)人數(shù)--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào)) |
增加互動(dòng)環(huán)節(jié),
保障培訓(xùn)效果,堅(jiān)持小班授課,每個(gè)班級(jí)的人數(shù)限3到5人,超過(guò)限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。 |
授課地點(diǎn)及時(shí)間 |
上課地點(diǎn):【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈 【沈陽(yáng)分部】:沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開(kāi)班時(shí)間(連續(xù)班/晚班/周末班):2020年3月16日 |
課時(shí) |
◆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆若學(xué)員成績(jī)達(dá)到合格及以上水平,將獲得免費(fèi)推薦工作的機(jī)會(huì)
★查看實(shí)驗(yàn)設(shè)備詳情,請(qǐng)點(diǎn)擊此處★ |
質(zhì)量以及保障 |
☆
1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng);
☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持,以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化;
☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書(shū),提升您的職業(yè)資質(zhì)。 |
☆課程大綱☆ |
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一 柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析
常見(jiàn)的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境
生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析
基本計(jì)劃矩陣圖
生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析
–動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖(價(jià)值流圖)
二 柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù)
年度計(jì)劃策略管理
月度計(jì)劃管理
–主生產(chǎn)計(jì)劃平衡對(duì)象
–市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡
–生產(chǎn)能力計(jì)劃平衡
–物料需求計(jì)劃平衡與供應(yīng)商協(xié)調(diào)
–生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的組織
–老三篇:ABC、安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)
–新三篇:ERP、JIT、VMI
三 訂單與排程管理
訂單處理流程
訂單優(yōu)先級(jí)管理
周計(jì)劃管理
–周/日進(jìn)度計(jì)劃編制
–急單、插單的處理
–輔助計(jì)劃的優(yōu)化
維修保養(yǎng)、OJT技能培訓(xùn)
APS高級(jí)排程方法
–針對(duì)大訂單的平準(zhǔn)化計(jì)劃
–針對(duì)小訂單的成組計(jì)劃
–瓶頸管理
庫(kù)存控制
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析
生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效(KPI)指標(biāo)
四 生產(chǎn)績(jī)效管理
計(jì)劃物流管理信息系統(tǒng)培
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