 班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào)) |
| 每個(gè)班級(jí)的人數(shù)限3到5人，互動(dòng)授課， 保障效果，小班授課。 |
| 上間和地點(diǎn) |
上部份地點(diǎn)：【上海】同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站)【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓【南京分部】：金港大廈(和燕路)【武漢分部】：佳源大廈（高新二路）【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號(hào)（中和大道）【沈陽(yáng)分部】：沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈
最近開(kāi)間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2019年1月26日 |
| 實(shí)驗(yàn)設(shè)備 |
◆小班教學(xué)，教學(xué)效果好
☆注重質(zhì)量☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請(qǐng)點(diǎn)擊這兒查看★ |
| 質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過(guò)程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng)；
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。☆合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書(shū)，提升職業(yè)資質(zhì)。專(zhuān)注高端技術(shù)培訓(xùn)15年，端海學(xué)員的能力得到大家的認(rèn)同，受到用人單位的廣泛贊譽(yù)，端海的證書(shū)受到廣泛認(rèn)可。 |
部份程大綱 |
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章節(jié)1:（二）『任務(wù)&群組&里程碑&吊床任務(wù)』
4 - 1. 文件的創(chuàng)建、模板管理、發(fā)布、版本管理等
5 - 2. 創(chuàng)建及刪除任務(wù)
6 - 3. 設(shè)置任務(wù)屬性---進(jìn)度、顏色、長(zhǎng)度、起始、字段
7 - 4. 創(chuàng)建及解散群組（任務(wù)分組）
8 - 5. 群組的屬性設(shè)定
9 - 6. 多層級(jí)群組設(shè)定與階段練習(xí)
10 - 7. 任務(wù)（活動(dòng)）的邏輯關(guān)系
11 - 8. 使用關(guān)聯(lián)線連接任務(wù)
12 - 9. 如何設(shè)置群組之間的連接
13 - 10. 什么是里程碑？如何創(chuàng)建里程碑？
14 - 11.什么是吊床任務(wù)？如何創(chuàng)建吊床任務(wù)？
章節(jié)2:（三）『資源管理』
15 - 1.什么是資源？如何創(chuàng)建資源？
16 - 2.為任務(wù)分配資源（任務(wù)視圖）
17 - 3.在資源視圖為資源分配（選擇）任務(wù)
18 - 4.資源負(fù)荷
19 - 5.自動(dòng)分級(jí)資源
章節(jié)3:（四）『設(shè)置資源屬性』
20 - 1.資源的名稱(chēng)、地址（電子郵件地址）
21 - 2.資源的單元、效率屬性的含義與設(shè)置
22 - 3.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)&資源的開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間
23 - 4.資源的使用成本、小時(shí)成本
24 - 5.資源的總使用次數(shù)、總時(shí)長(zhǎng)、總成本
25 - 6.任務(wù)與群組的成本顯示與含義
26 - 7.資源屬性之分配任務(wù)
27 - 8.資源的秘鑰、值
28 - 9.資源的附件管理
章節(jié)4:（五）『日歷設(shè)置』
29 - 1.設(shè)置資源的日歷
30 - 2.正常時(shí)數(shù)（常規(guī)時(shí)間）
31 - 3.額外工作時(shí)間（加班）
32 - 4.非工作時(shí)數(shù)（請(qǐng)假）
章節(jié)5:（六）『項(xiàng)目的進(jìn)度管理』
33 - 1.什么是基線
34 - 2.基線的四種視圖
35 - 3.如何做計(jì)劃？
36 - 4.基線的實(shí)戰(zhàn)案例
37 - 5.基線的使用技巧
38 - 6.什么是前導(dǎo)圖（PDM）
39 - 7.什么是關(guān)鍵路徑（CPM）
40 - 8.什么是關(guān)鍵鏈（CCM）
41 - 9.在Omniplan中管理重要路徑
42 - 10.關(guān)鍵路徑的管理技巧
43 - 11.過(guò)濾（篩選）任務(wù)
44 - 12.違例與沖突
章節(jié)6:（七）『導(dǎo)出與導(dǎo)入』
45 - 1.文件導(dǎo)出
46 - 2.導(dǎo)入文件
章節(jié)7:（八）『數(shù)據(jù)同步』
47- Omnipresence同步服務(wù)
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