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1. ?APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)
   課程大綱：
   課程導(dǎo)入
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   APQP的基本作用，理念及原則
   質(zhì)量從哪里來(lái)？
   APQP的本質(zhì)
   APQP的關(guān)鍵問(wèn)題
   APQP的成功法則
   項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
   計(jì)劃與確定項(xiàng)目
   立項(xiàng)階段必須解決的三大問(wèn)題
   三大問(wèn)題剖析及整合性思考
   案例研究
   產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
   產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本問(wèn)題
   產(chǎn)品設(shè)計(jì)要考慮的三個(gè)方面
   設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證與確認(rèn)的策劃與實(shí)施
   硬件設(shè)施的同步考慮
   供應(yīng)商的同步開(kāi)發(fā)
   案例研究
   過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
   過(guò)程設(shè)計(jì)：5M的通盤(pán)考量
   過(guò)程FMEA與過(guò)程系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
   OTS樣件與有效生產(chǎn)控制計(jì)劃
   制造與檢驗(yàn)規(guī)范的策劃與實(shí)施
   包裝標(biāo)準(zhǔn)與物流策劃
   案例研究
   產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)
   有效生產(chǎn)的策劃與實(shí)施
   如何通過(guò)有效生產(chǎn)驗(yàn)證
   先期策劃總結(jié)與量產(chǎn)控制計(jì)劃
   案例研究
   反饋、評(píng)定和糾正措施
   初期流動(dòng)管理與早期遏制
   制造過(guò)程審核與持續(xù)改進(jìn)
   課程小結(jié)
   PDCA循環(huán)與同步技術(shù)的應(yīng)用
   內(nèi)容小結(jié)
   課程應(yīng)用
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