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曙海教育集團
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       每期人數(shù)限3到5人。
   上課時間和地點
上課地點：【上?！浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】：北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領館區(qū)1號（中和大道） 【沈陽分部】：沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2020年3月16日
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   質量保障

        1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
        2、培訓結束后,授課老師留給學員聯(lián)系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業(yè)機會。
課程大綱
 

正向設計及創(chuàng)新實踐培訓
? 正向設計及創(chuàng)新實踐培訓
培訓內容:
1、產(chǎn)品創(chuàng)新設計不能簡單的理解為產(chǎn)品改造
2、突破思維慣性的方法（實戰(zhàn)案例）
3、如何突破創(chuàng)新思維的局限（實戰(zhàn)案例）
4、從獲獎設計的角度分析產(chǎn)品（實戰(zhàn)案例）
5、對歐洲設計對于中國設計師的影響（實戰(zhàn)案例）
6、如何理性判斷產(chǎn)品上市后的競爭力（實戰(zhàn)案例）
7、我們要做的是“IPhone”不是“Hi?Phone”?（實戰(zhàn)案例）
8、對可持續(xù)性產(chǎn)品設計中不確定因素的分析（實戰(zhàn)案例）
9、用戶分析比產(chǎn)品設計過程更重要嗎？
10、生活形態(tài)研究對設計的影響（實戰(zhàn)案例）
11、設計――無招勝有招（實戰(zhàn)案例）
12、設計進度控制的兩手準備，先進的設計管理培訓（實戰(zhàn)案例）
13、企業(yè)不對外公開的前沿設計手法和制造流程介紹（實戰(zhàn)案例）
14、功能性全參數(shù)化建模的新思想和方法介紹（實戰(zhàn)案例）
 

 

 

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