課程大綱： CMMI實戰(zhàn)培訓(xùn)
CMMI是什么？ 實施CMMI的必要性 與意義 如何實施CMMI 需求管理過程域
（REQM） 供應(yīng)商合同管理
（SAM） 項目計劃過程域
（PP） 項目監(jiān)督與控制過 程域
（PMC） 風(fēng)險管理
（RskM） 度量與分析
（MA） 配置管理過程
（CM） 需求開發(fā)
（RD） 技術(shù)方案
（TS） 產(chǎn)品集成
（PI） 驗證（VER）和 確認（VAL）
過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
（PPQA） 組織過程改善（OPF）
加入高級會員獲得助教答疑
