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課程目錄: 徹底消滅體系文件的“兩張皮”現(xiàn)象培訓(xùn)
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課程大綱:

       徹底消滅體系文件的“兩張皮”現(xiàn)象培訓(xùn)

 

 

第一節(jié): 形成體系文件“兩張皮”的根源
(一)開(kāi)場(chǎng)白:
1) 本集課程內(nèi)容介紹
2) 什么是流程文件的“兩張皮”現(xiàn)象?
3) 體系文件的原則:說(shuō)的和做的高度一致性
4) 為什么困擾企業(yè)的體系文件“兩張皮”是世界級(jí)的難題?
(二) 體系文件“兩張皮”的危害作用
1) 案例1:某企業(yè)里存在的體系文件“兩張皮”的現(xiàn)象。
2) “兩張皮”現(xiàn)象的危害作用
(三) 流程文件“兩張皮”的四大錯(cuò)誤來(lái)源
1) 來(lái)源一:不是企業(yè)自己的語(yǔ)言,照抄管理標(biāo)準(zhǔn)的用語(yǔ)。
2) 來(lái)源二:不是企業(yè)自己的流程,照抄網(wǎng)上下載的其它企業(yè)的流程模板。
3) 來(lái)源三:企業(yè)管理“人治”大于”法制”,導(dǎo)致制度流程不能被認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4) 來(lái)源四:流程描述方法是”語(yǔ)言文字描述“,而文字描述具有散文,自由,非標(biāo)準(zhǔn)的特性,造成執(zhí)行力差的重要源泉。

第二節(jié): 流程文字描述的“隨意性“與”兩張皮“現(xiàn)象的關(guān)系
(四)傳統(tǒng)描述流程或程序的方法舉例和缺點(diǎn)的歸納
1) 案例2:診斷某企業(yè)的ISO9000程序文件描述語(yǔ)言。
2) 缺點(diǎn)1:流程描述語(yǔ)言的散文化,自由化,非標(biāo)準(zhǔn)化
3) 缺點(diǎn)2:主語(yǔ)不明確,或缺失,沒(méi)有落實(shí)到具體崗位和具體部門(mén)
4) 缺點(diǎn)3:職責(zé)的描述過(guò)于籠統(tǒng),不明確,沒(méi)有細(xì)化
5) 缺點(diǎn)4:流程的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)模糊,目標(biāo)沒(méi)有量化,例如執(zhí)行的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不明
5) 缺點(diǎn)5:流程的步驟的描述方式及涵蓋的要素不標(biāo)準(zhǔn),造成步驟間描述彼此千差萬(wàn)別
6) 缺點(diǎn)6:流程的各步驟之間缺少環(huán)環(huán)相扣的“接力”交接動(dòng)作,造成“接力棒”丟失現(xiàn)象
7) 缺點(diǎn)7:流程與流程之間的描述風(fēng)格可能因?yàn)樽珜?xiě)人不同,而造成彼此不一致
(五)解決“兩張皮”的鑰匙
1) 文字描述的”隨意性“與“兩張皮”的因果關(guān)系
2) 流程描述語(yǔ)言需要標(biāo)準(zhǔn)化,
3) 流程描述語(yǔ)言需要精準(zhǔn)化,
4) 流程描述語(yǔ)言需要全方位化(多維度描述)

第三節(jié):“流程十維法”
(六) 流程的幾個(gè)基本概念
1) 流程的定義,要素和類(lèi)型
2) 流程的層級(jí),網(wǎng)絡(luò),節(jié)點(diǎn)的概念介紹
3) 流程的不同描述方法
4) 流程與組織結(jié)構(gòu)及崗位的關(guān)系
(七)介紹“流程十維法”
1) 全方位,多維度,標(biāo)準(zhǔn)化的流程描述法
2) 流程的IPO要素(輸入,輸出和過(guò)程)
3) 流程的5W2H要素
a) Who: 流程角色,部門(mén)
b) What: 活動(dòng)要素
c) When: 時(shí)間要素
d) Where: 地點(diǎn)要素
e) Why: 流程績(jī)效目標(biāo)
f) How to do: 作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)要求
g) How to control: 文件,表單和記錄
4) 案例3:用“5W2H/IPO法”來(lái)描述流程的例子

第四節(jié):“流程十維法”的作用
(七) “流程十維法”的作用
1) “流程十維法”解決了流程中各崗位及部門(mén)的責(zé)權(quán)問(wèn)題
2) “流程十維法”解決了精細(xì)化管理的問(wèn)題
3) “流程十維法”解決了制度的執(zhí)行力的問(wèn)題
4) “流程十維法”有利于完善企業(yè)完善和積累知識(shí)體系
5) “流程十維法”解決了流程的績(jī)效評(píng)估問(wèn)題
6) “流程十維法”解決了流程的實(shí)踐操作和控制問(wèn)題
7) “流程十維法”有利于ERP的實(shí)施
8) “流程十維法”有利于流程的e化和工作流化
9) “流程十維法”可以解決體系文件信息孤島的問(wèn)題
10) “流程十維法”徹底解決了體系文件“兩張皮”的現(xiàn)象

第五節(jié): 體系文件的診斷

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