課程大綱： 軟件開發過程項目管理培訓
項目管理與軟件工程基礎
項目管理的目標與范圍項目管理的常見問題如何結合具體軟件項目工作與管理軟件生命周期模型過程策略體系
關鍵管理基礎
進度計劃管理（時間管理）風險管理范圍管理溝通管理過程與質量管理團隊管理配置與變更管理
項目關鍵路徑確定
項目管理路線圖概覽需求,設計，開發，測試，部署軟件開發過程定制
需求階段的項目管理
需求的目標與范圍需求的角色與工件需求獲取，分析，規格，驗證路線圖需求階段的工作進度計劃，
跟蹤與監控需求變更控制管理基于需求的項目范圍管理基于需求的風險識別與管理基于需求的成本管理
軟件設計階段的項目管理
軟件設計的目標與范圍軟件設計的角色與工件軟件設計路線圖：架構設計，概要設計，數據庫設計，
詳細設計設計階段的工作進度計劃、跟蹤與監控跟蹤設計的風險解決與管理設計的質量驗證與管理
開發階段的項目管理
開發的目標與策略開發的角色與工件開發路線圖：物理設計，編寫編碼規范，集成計劃，并行開發，及時測試，
持續集成開發階段的工作進度計劃，跟蹤與監控跟蹤開發的質量與管理開發中的配置管理開發中的集成管理
測試階段的項目管理
測試目標與策略測試的角色與工件測試的過程路線圖：測試計劃，測試設計，測試實施，測試執行，
測試分析報告測試階段的工作進度計劃，跟蹤與監控跟蹤測試風險管理測試過程管理測試團隊管理測試bug管理
部署階段的項目管理
部署的目的與范圍部署的角色與工件部署過程路線圖：部署計劃，準備部署工件，用戶培訓，實施部署，試運行，
部署維護部署階段的工作進度計劃，跟蹤與監控跟蹤部署后的需求變更控制管理部署工件版本管理部署中的系統管理驗收管理
項目管理總結與規范
進度計劃管理（時間管理）風險管理范圍管理溝通管理過程與質量管理團隊管理配置與集成管理
加入高級會員獲得助教答疑
