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      制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓

第一節(jié)、工業(yè)4.0與質(zhì)量4.0綜述
1. 企業(yè)質(zhì)量管理面臨的問題與挑戰(zhàn)
2. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知誤區(qū)
3. 中國制造2025的期望與目標
4. 質(zhì)量管理轉(zhuǎn)型之路：以客戶需求為質(zhì)量管理的中心
5. 本章小結(jié)

第二節(jié)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的規(guī)劃與實踐
1. 六步規(guī)劃法實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1) 第一步：企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定
2) 第二步：C2M—紡織企業(yè)前中后臺的建設(shè)與規(guī)劃
3) 第三步：仿真--實現(xiàn)大規(guī)模定制化市場設(shè)計智能化的利器
4) 第四步：生產(chǎn)現(xiàn)場實時品質(zhì)監(jiān)控與智慧化生產(chǎn)
5) 第五步：SPC分析與品質(zhì)改善的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6) 第六步：信息化+大數(shù)據(jù)助力質(zhì)量管理新發(fā)展
2. 本章小結(jié)

第三節(jié)、全面質(zhì)量管理在智能工廠的實現(xiàn)
1. 何為大數(shù)據(jù)
2. 人工智能AI：數(shù)字化質(zhì)量管理的“大腦”
3. 構(gòu)建數(shù)字質(zhì)量管理生態(tài)系統(tǒng)